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Schriftenreihe

Herausragende Bachelor- oder Masterarbeiten werden in unserer Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management veröffentlicht.  Diese können Sie unter folgendem Link aufrufen.


Band 01 (2010) Polzer, Tobias: Verwendung von Performance- Informationen in der Öffentlichen Verwaltung : eine Untersuchung der Berliner Sozialhilfeverwaltung (PDF)

Band 02 (2010) Radke, Marlen: Die Balanced Scorecard zur Unterstützung der politischen Planung und Steuerung der Vorhaben einer Landesregierung (PDF)

Band 03 (2010) Krischok, Arndt: Die Rolle von Policy-Netzwerken in Public Private Partnerships (PDF)

Band 04 (2011) Vogel, Dominik: Dem Gemeinwohl verpflichtet? – Was motiviert die Beschäftigten des Öffentlichen Dienstes? (PDF)

Band 05 (2011) Rackow, Maja: Personalmarketing in der Öffentlichen Verwaltung : Analyse und Implikationen eines Best Practice-Ansatzes (PDF)

Band 06 (2011) Schnitger, Moritz: Pflegekonferenzen als geeignetes Instrument zur Optimierung des deutschen Pflegemarktes? : Steuerungspotential lokaler Politiknetzwerke im Rahmen von Wohlfahrtsmärkten (PDF)

Band 07 (2011) Kunath, Marcus: Personalpolitik in der Landesverwaltung und demografischer Wandel : unausgewogene Altersstrukturen als Handlungsfeld des strategischen Personalmanagements in den Landesverwaltungen Berlin und Hamburg (PDF)

Band 08 (2011) Hengel, Martin: Beteiligungsmanagement in Zeiten des kommunalen Gesamtabschlusses (PDF)

Band 09 (2011) Nijaki, Nadine: Public Service Motivation im Nonprofit-Bereich : eine Fallstudie am Beispiel des Deutschen Roten Kreuzes (PDF)

Band 10 (2011) Kroll, Alexander; Siegel, John Philipp: Was machen Verwaltungsmanager wirklich? : Explorative Ergebnisse eines Lehrforschungsprojekts (PDF)

Band 11 (2012) Kramer, Ansgar: Organisationale Fähigkeiten des öffentlichen Sektors : zur Übertragbarkeit der Capability Based View auf die Öffentliche Verwaltung (PDF)

Band 12 (2012) Döring, Matthias: Der Einfluss von Verwaltungskultur auf die Verwendung von Performance-Daten : eine quantitative Untersuchung der deutschen kreisfreien Städte (PDF)

Band 13 (2012) Bögel, Simon: Anreize bei der Budgetierung : Welche dysfunktionalen Verhaltensweisen der Manager resultieren aus der Berliner Median-Budgetierung? (PDF)

Band 14 (2012) Faasch, Britta: Der Einfluss der leistungsorientierten Bezahlung auf die Public Service Motivation und die intrinsische Motivation von Beschäftigten im öffentlichen Sektor : ein empirischer Test der Motivation Crowding Theory am Beispiel der Kreisverwaltung Potsdam-Mittelmark (PDF)

Band 15 (2013) von Kalm, Nicolas: Personalführung in der öffentlichen Verwaltung in Zeiten des demographischen Wandels : eine Untersuchung der Wirkung altersspezifischer Führung auf die Arbeitsbeziehung von Führungskraft und Mitarbeiter am Beispiel einer Dienststelle der Bundesagentur für Arbeit (PDF)

Band 16 (2013) Wenzek, Eva: Organisationale Fähigkeiten in Museen : eine explorative Fallstudie (PDF)

Band 17 (2013) Muriu, Abraham Rugo : Dezentralisierung, Bürgerbeteiligung und kommunale Leistungserstellung in Kenia (PDF)

Band 18 (2014) Nickenig, Julia: Mitarbeitermotivation in der Wissenschaft am Beispiel des Leibniz-Instituts für Agrartechnik Potsdam-Bornim e. V. (PDF)

Band 19 (2014) Creusen, Leander: Die Arbeit der Organisationseinheit “Beteiligungsmanagement” im Gesamtkontext der Steuerung öffentlicher Unternehmen auf kommunaler Ebene (PDF)

Band 20 (2015) Ansel, Simon: Die Diffusion von Innovationen in deutschen Kommunen (PDF)

Band 21 (2016) Schinck, Kai Philipp: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement? Die effektive Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen in öffentlichen Organisationen (PDF)