Professur für Public & Nonprofit Management

In ihrem Artikel analysieren Caroline Fischer, Moritz Heuberger und Moreen Heine 93 Studien, die die Auswirkungen von Digitalisierungsprojekten im öffentlichen Sektor untersuchten.

In ihrer Veröffentlichung untersucht Lisa-Sophie Preller den Zusammenhang von Wissenstransfer und Sozialisation im Berliner Traineeprogramm der höheren Verwaltungsebene.

In "Verwaltung & Management" veröffentlichten Fischer, Willems und Van den Bergh ihre Studie, die die Erwartungen der Bürger*innen zu neuen Technologien im öffentlichen Sektor untersuchte.

Während Prof. Proeller von ihrem Gastaufenthalt an der Universität St. Gallen zurückkehrt, verlässt uns Prof. John Siegel und tritt seine Professur an der HWR Berlin an. Wir wünschen ihm viel Erfolg.

Umfassende Ergebnisse einer Untersuchung des Lehrstuhls für Public und Nonprofit Management und PwC zum Thema hybride Arbeitsmodelle im öffentlichen Sektor liegen vor.

Der digitale Rückstand der öffentl. Verwaltung musste durch die Pandemie innerhalb kurzer Zeit aufgeholt werden. Wir sind der Frage nachgegangen, ob diese Entwicklung tatsächlich stattgefunden hat.

Das Buch "Public Administration in Germany", bei dem neben Prof. Proeller auch Sabine Kuhlmann, Dieter Schimanke und Jan Ziekow als Herausgeber:innen mitgewirkt haben, ist nun open-access erschienen.

Der Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management erhält Mittel aus dem Erasmus+ Programm und ist Teil einer internationalen Partnerschaft mit Brno, Cagliari, Paris, Pecs und Rennes.