Journal

Outstanding Bachelor's and Master's theses are being published in our Institution Series for Public and Nonprofit Management. You can get access via this link.


No. 25 (2019) Proeller, Isabella et al.: Future scenarios for the digital public administration – Special Issue of a student consulting project (PDF)

No. 24 (2018) Holtz, Johannes Niklas: Civil servants’ commitment to change – a factor of success regarding the reform of public budgeting and accounting in the State of Brandenburg? (PDF)

No. 23 (2018) Birk, Dolores: Mikrofinanzinstitutionen und ihre soziale Performance – eine Literaturdiskussion (PDF)

No. 22 (2016) Marienfeldt, Justine: Qualitätsmanagement in Nonprofit-Organisationen: Eine mikropolitische Analyse am Beispiel des Landesverbandes der Arbeiterwohlfahrt Berlin (PDF)

No. 21 (2016) Schinck, Kai Philipp: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement? Die effektive Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen in öffentlichen Organisationen (PDF)

No. 20 (2015) Ansel, Simon: Die Diffusion von Innovationen in deutschen Kommunen (PDF)

No. 19 (2014) Creusen, Leander: Die Arbeit der Organisationseinheit “Beteiligungsmanagement” im Gesamtkontext der Steuerung öffentlicher Unternehmen auf kommunaler Ebene (PDF)

No. 18 (2014) Nickenig, Julia: Mitarbeitermotivation in der Wissenschaft am Beispiel des Leibniz-Instituts für Agrartechnik Potsdam-Bornim e. V. (PDF)

No. 17 (2013) Muriu, Abraham Rugo : Dezentralisierung, Bürgerbeteiligung und kommunale Leistungserstellung in Kenia (PDF)

No. 16 (2013) Wenzek, Eva: Organisationale Fähigkeiten in Museen : eine explorative Fallstudie (PDF)

No. 15 (2013) von Kalm, Nicolas: Personalführung in der öffentlichen Verwaltung in Zeiten des demographischen Wandels : eine Untersuchung der Wirkung altersspezifischer Führung auf die Arbeitsbeziehung von Führungskraft und Mitarbeiter am Beispiel einer Dienststelle der Bundesagentur für Arbeit (PDF)

No. 14 (2012) Faasch, Britta: Der Einfluss der leistungsorientierten Bezahlung auf die Public Service Motivation und die intrinsische Motivation von Beschäftigten im öffentlichen Sektor : ein empirischer Test der Motivation Crowding Theory am Beispiel der Kreisverwaltung Potsdam-Mittelmark (PDF)

No. 13 (2012) Bögel, Simon: Anreize bei der Budgetierung : Welche dysfunktionalen Verhaltensweisen der Manager resultieren aus der Berliner Median-Budgetierung? (PDF)

No. 12 (2012) Döring, Matthias: Der Einfluss von Verwaltungskultur auf die Verwendung von Performance-Daten : eine quantitative Untersuchung der deutschen kreisfreien Städte (PDF)

No. 11 (2012) Kramer, Ansgar: Organisationale Fähigkeiten des öffentlichen Sektors : zur Übertragbarkeit der Capability Based View auf die Öffentliche Verwaltung (PDF)

No. 10 (2011) Kroll, Alexander; Siegel, John Philipp: Was machen Verwaltungsmanager wirklich? : Explorative Ergebnisse eines Lehrforschungsprojekts (PDF)

No. 09 (2011) Nijaki, Nadine: Public Service Motivation im Nonprofit-Bereich : eine Fallstudie am Beispiel des Deutschen Roten Kreuzes (PDF)

No. 08 (2011) Hengel, Martin: Beteiligungsmanagement in Zeiten des kommunalen Gesamtabschlusses (PDF)

No. 07 (2011) Kunath, Marcus: Personalpolitik in der Landesverwaltung und demografischer Wandel : unausgewogene Altersstrukturen als Handlungsfeld des strategischen Personalmanagements in den Landesverwaltungen Berlin und Hamburg (PDF)

No. 06 (2011) Schnitger, Moritz: Pflegekonferenzen als geeignetes Instrument zur Optimierung des deutschen Pflegemarktes? : Steuerungspotential lokaler Politiknetzwerke im Rahmen von Wohlfahrtsmärkten (PDF)

No. 05 (2011) Rackow, Maja: Personalmarketing in der Öffentlichen Verwaltung : Analyse und Implikationen eines Best Practice-Ansatzes (PDF)

No. 04 (2011) Vogel, Dominik: Dem Gemeinwohl verpflichtet? – Was motiviert die Beschäftigten des Öffentlichen Dienstes? (PDF)

No. 03 (2010) Krischok, Arndt: Die Rolle von Policy-Netzwerken in Public Private Partnerships (PDF)

No. 02 (2010) Radke, Marlen: Die Balanced Scorecard zur Unterstützung der politischen Planung und Steuerung der Vorhaben einer Landesregierung (PDF)

No. 01 (2010) Polzer, Tobias: Verwendung von Performance- Informationen in der Öffentlichen Verwaltung : eine Untersuchung der Berliner Sozialhilfeverwaltung (PDF)