Journal

Outstanding Bachelor's and Master's theses are being published in our Institution Series for Public and Nonprofit Management. You can get access via this link.


No. 26 (2020) Park, Jieun: The public-private partnerships’ impact on transparency and effectiveness in the EU internet content regulation: The case of “Network Enforcement Act (NetzDG)” in Germany (PDF)

No. 25 (2019) Proeller, Isabella et al.: Future scenarios for the digital public administration – Special Issue of a student consulting project (PDF)

No. 24 (2018) Holtz, Johannes Niklas: Civil servants’ commitment to change – a factor of success regarding the reform of public budgeting and accounting in the State of Brandenburg? (PDF)

No. 23 (2018) Birk, Dolores: Mikrofinanzinstitutionen und ihre soziale Performance – eine Literaturdiskussion (PDF)

No. 22 (2016) Marienfeldt, Justine: Qualitätsmanagement in Nonprofit-Organisationen: Eine mikropolitische Analyse am Beispiel des Landesverbandes der Arbeiterwohlfahrt Berlin (PDF)

No. 21 (2016) Schinck, Kai Philipp: Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement? Die effektive Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen in öffentlichen Organisationen (PDF)

No. 20 (2015) Ansel, Simon: Die Diffusion von Innovationen in deutschen Kommunen (PDF)

No. 19 (2014) Creusen, Leander: Die Arbeit der Organisationseinheit “Beteiligungsmanagement” im Gesamtkontext der Steuerung öffentlicher Unternehmen auf kommunaler Ebene (PDF)

No. 18 (2014) Nickenig, Julia: Mitarbeitermotivation in der Wissenschaft am Beispiel des Leibniz-Instituts für Agrartechnik Potsdam-Bornim e. V. (PDF)

No. 17 (2013) Muriu, Abraham Rugo : Dezentralisierung, Bürgerbeteiligung und kommunale Leistungserstellung in Kenia (PDF)

No. 16 (2013) Wenzek, Eva: Organisationale Fähigkeiten in Museen : eine explorative Fallstudie (PDF)

No. 15 (2013) von Kalm, Nicolas: Personalführung in der öffentlichen Verwaltung in Zeiten des demographischen Wandels : eine Untersuchung der Wirkung altersspezifischer Führung auf die Arbeitsbeziehung von Führungskraft und Mitarbeiter am Beispiel einer Dienststelle der Bundesagentur für Arbeit (PDF)

No. 14 (2012) Faasch, Britta: Der Einfluss der leistungsorientierten Bezahlung auf die Public Service Motivation und die intrinsische Motivation von Beschäftigten im öffentlichen Sektor : ein empirischer Test der Motivation Crowding Theory am Beispiel der Kreisverwaltung Potsdam-Mittelmark (PDF)

No. 13 (2012) Bögel, Simon: Anreize bei der Budgetierung : Welche dysfunktionalen Verhaltensweisen der Manager resultieren aus der Berliner Median-Budgetierung? (PDF)

No. 12 (2012) Döring, Matthias: Der Einfluss von Verwaltungskultur auf die Verwendung von Performance-Daten : eine quantitative Untersuchung der deutschen kreisfreien Städte (PDF)

No. 11 (2012) Kramer, Ansgar: Organisationale Fähigkeiten des öffentlichen Sektors : zur Übertragbarkeit der Capability Based View auf die Öffentliche Verwaltung (PDF)

No. 10 (2011) Kroll, Alexander; Siegel, John Philipp: Was machen Verwaltungsmanager wirklich? : Explorative Ergebnisse eines Lehrforschungsprojekts (PDF)

No. 09 (2011) Nijaki, Nadine: Public Service Motivation im Nonprofit-Bereich : eine Fallstudie am Beispiel des Deutschen Roten Kreuzes (PDF)

No. 08 (2011) Hengel, Martin: Beteiligungsmanagement in Zeiten des kommunalen Gesamtabschlusses (PDF)

No. 07 (2011) Kunath, Marcus: Personalpolitik in der Landesverwaltung und demografischer Wandel : unausgewogene Altersstrukturen als Handlungsfeld des strategischen Personalmanagements in den Landesverwaltungen Berlin und Hamburg (PDF)

No. 06 (2011) Schnitger, Moritz: Pflegekonferenzen als geeignetes Instrument zur Optimierung des deutschen Pflegemarktes? : Steuerungspotential lokaler Politiknetzwerke im Rahmen von Wohlfahrtsmärkten (PDF)

No. 05 (2011) Rackow, Maja: Personalmarketing in der Öffentlichen Verwaltung : Analyse und Implikationen eines Best Practice-Ansatzes (PDF)

No. 04 (2011) Vogel, Dominik: Dem Gemeinwohl verpflichtet? – Was motiviert die Beschäftigten des Öffentlichen Dienstes? (PDF)

No. 03 (2010) Krischok, Arndt: Die Rolle von Policy-Netzwerken in Public Private Partnerships (PDF)

No. 02 (2010) Radke, Marlen: Die Balanced Scorecard zur Unterstützung der politischen Planung und Steuerung der Vorhaben einer Landesregierung (PDF)

No. 01 (2010) Polzer, Tobias: Verwendung von Performance- Informationen in der Öffentlichen Verwaltung : eine Untersuchung der Berliner Sozialhilfeverwaltung (PDF)