Dr. Camilla Wanckel
Kurzbiografie
Camilla Wanckel ist seit April 2018 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Politik und Regieren an der Universität Potsdam. Im Rahmen des EU-geförderten Forschungsprojekts TROPICO (Transforming into Open, Innovative and Collaborative Governments) promovierte sie zum Einfluss von Informations- und Kommunikationstechnologien auf politische Entscheidungsprozesse innerhalb staatlicher Organisationen. Zuvor absolvierte sie ihren Master der Politik- und Verwaltungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Management und Verwaltung an der Universität Konstanz sowie ihren Bachelor in Politik und Verwaltung (mit dem Nebenfach Volkswirtschaftslehre) an der Universität Potsdam. Schon im Studium sammelte sie wertvolle Forschungserfahrung an der Schnittstelle von Verwaltung, Organisation und Innovation – in Potsdam als studentische Hilfskraft am Lehrstuhl für Politik, Verwaltung und Organisation sowie in Konstanz als wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Organisational Studies.
Im Rahmen ihrer wissenschaftlichen Tätigkeit engagiert sich Camilla Wanckel zudem in der Forschungscommunity: Von 2019 bis 2022 war sie Sprecherin des Forums Junge Staats-, Verwaltungs- und Policy-Forschung (FoJuS), seit 2024 ist sie Sprecherin des Arbeitskreises Verwaltung der Deutschen Gesellschaft für Evaluation (DeGEval).
Forschung
Camilla Wanckels Forschungsschwerpunkte liegen in der Modernisierung von Regierung und Verwaltung – mit besonderem Fokus auf institutionellen Wandel, staatlichen Kapazitätsaufbau sowie die Rolle der Digitalisierung in öffentlichen Organisationen. Dabei bezieht sie auch verhaltenswissenschaftliche Perspektiven der Verwaltungsforschung mit ein. Im Zentrum ihres Interesses steht die Frage, wie sich eine strategisch vorausschauende Politik und Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in Gesetzgebung und Entscheidungsprozesse integrieren lassen – im Spannungsfeld neuer technischer Möglichkeiten einerseits und beschleunigender Dynamiken andererseits. Letztere umfassen jene oft unsichtbaren Faktoren, die politisches und administratives Handeln prägen – etwa informelle Strukturen, permanenter Zeitdruck oder kognitive Überlastung –, deren Auswirkungen sie mit Blick auf die Steuerungsfähigkeit von Regierung und Verwaltung untersucht.
Im Rahmen des interdisziplinären DFG-geförderten Projekts FISCAP (Building Fiscal Capacity) untersucht sie mit ihren Kolleginnen die Rolle westdeutscher Verwaltungshilfe beim Aufbau leistungsfähiger Finanzverwaltungen in den ostdeutschen Bundesländern nach der Wiedervereinigung. Im Fokus stehen dabei unter anderem organisatorische Prinzipien – etwa in Bezug auf Personalstrukturen und institutionelle Routinen – und deren Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit von Finanzämtern.
Lehrtätigkeit
- Sommersemester 2025 Politikberatung und Lobbyismus (Master, Seminar)
- Sommersemester 2025 Mediendemokratie (Bachelor, Seminar)
- Wintersemester 2024/25 Wahlen und Wahlverhalten in Deutschland (Bachelor, Seminar)
- Wintersemester 2024/25 Denken, Fühlen und Verhalten im politischen Kontext (Bachelor, Seminar)
- Sommersemester 2024 Denken, Fühlen und Verhalten im politischen Kontext (Master, Seminar)
- Sommersemester 2024 Politikberatung – Akteure und Dynamiken (Bachelor, Seminar)
- Wintersemester 2023/24 Denken, Fühlen und Verhalten im politischen Kontext (Master, Seminar)
- Wintersemester 2023/24 Digitales Regieren entlang des Policy-Cycles (Bachelor, Seminar)
- Wintersemester 2023/24 Die Ministerialverwaltung im politischen Prozess
- Sommersemester 2023 Politikberatung – Akteure und Dynamiken (Bachelor, Seminar)
- Wintersemester 2021/22 Regieren und Beraten im digitalen Zeitalter (Bachelor, Seminar)
- Sommersemester 2021 Algorithmic Governance im Policy Cycle (Bachelor, Seminar)
- Sommersemester 2020 Regieren und Beraten im digitalen Zeitalter (Online-Lehre)
- Sommersemester 2019 Die Ministerialverwaltung im politischen Prozess
Publikationen
Wanckel, C. (2024). Keep me posted, but don’t stress me out: how the positive effect of social networking services on civil servants’ information use and political capacities can be attenuated by social media stress. Policy Sciences, 1-28. https://doi.org/10.1007/s11077-024-09539-4
Fleischer, J., & Wanckel, C. (2024). Creativity in policy capacity: Organizational and individual determinants. Public Administration Review, 84(2), 218-232. https://doi.org/10.1111/puar.13676
Wanckel, C. (2023). Introducing a digital tool for sustainability impact assessments within the German Federal Government: A neo-institutional perspective. International Review of Administrative Sciences, 89(2), 433-449. https://doi.org/10.1177/00208523211047093
Fleischer, J., & Wanckel, C. (2023). Job Satisfaction and the Digital Transformation of the Public Sector: The Mediating Role of Job Autonomy. Review of Public Personnel Administration. https://doi.org/10.1177/0734371X221148403
Wanckel, Camilla (2022). An ounce of prevention is worth a pound of cure – Building capacities for the use of big data algorithm systems (BDAS) in early crisis detection. Government Information Quarterly 39 (4), 101705. https://doi.org/10.1016/j.giq.2022.101705