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Publications

  • Baumgart, L., Braunsmann, K., Melchior, A., Schreyer, J., Wittal, R. (2024): Gender Forcing. Zur (Un)Sichtbarkeit wirkmächtiger Genderkonstruktionen in Forschungsprozessen. Akzeptiertes Manuskript. In: S. Pfeiffer, M. Nicklich, M. Henke, M. Heßler, M. Krzywdzinski und I. Schulz-Schaeffer (ed.): Digitalisierung der Arbeitswelten. Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation. Wiesbaden: Springer VS.
  • Baumgart, L. (2024): Exit, Voice, and Networks. Die Digitalisierung als Katalysator für Widerspruch und Netzwerkbildung in Organisationen. Akzeptiertes Manuskript. In: S. Pfeiffer, M. Nicklich, M. Henke, M. Heßler, M. Krzywdzinski und I. Schulz-Schaeffer (ed.): Digitalisierung der Arbeitswelten. Zur Erfassbarkeit einer systemischen Transformation. Wiesbaden: Springer VS.
  • Baumgart, L., Boos, P., Braunsmann, K. (2023): A Circulatory Loop: The Reciprocal Relationship of Organizations, Digitalization, and Gender. In: Social Inclusion 11 (4). DOI: 10.17645/si.v11i4.7056.
  • Baumgart, L. (2023): New Work – Old Problem? Wie Postbürokratie die Digitalisierung erschwert. Organisationsberatung, Supervision, Coaching (2023). https://doi.org/10.1007/s11613-023-00811-9
  • Baumgart, L. & Muster, J. (2023): Organization not found: Ein organisationssoziologischer Blick auf die Digitalisierung als Verwaltungsreform. Gruppe. Interaktion. Organisation. https://doi.org/10.1007/s11612-023-00681-w
  • Baumgart, L., Boos, P., Eckstein, B. (2023): Datafication and algorithmic contingency – how agile organisations deal with technical systems. Work Organisation, Labour & Globalisation. Vol. 17(1):61-73. https://doi.org/10.13169/workorgalaboglob.17.1.0061