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Tim Hochmuth

Leiter Compliance Management und Konzernrevision Charité Berlin

  • Bildungsweg: Studium BA und MA Business Administration
  • Institution(en): Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
  • Arbeitssprache: Deutsch


Welche 3 Dinge haben Sie auf der Arbeit zuletzt erledigt?

  1. Ich habe eine anonyme Meldung von einer hinweisgebenden Person zu einem potentiellen Fehlverhalten bearbeitet
  2. Ich habe einen Revisionsbericht einer Qualitätssicherung unterzogen und mich 
  3. um das Geburtstagsgeschenk für einen Kollegen gekümmert.


Nach welchen Kriterien haben Sie Ihr Studienfach gewählt?

Ich hatte in der Schule das Fach Wirtschaft, was ich sehr spannend fand – danach habe ich dann mein Studienfach ausgewählt. Ich wollte einen tieferen Einblick in betriebswirtschaftliche Zusammenhänge bekommen.
 

Wussten Sie bereits während des Studiums, in welchem Tätigkeitsfeld Sie nach dem Abschluss arbeiten möchten?

Nein, das wusste ich nicht. Ich habe während des Studiums ein sechs-monatiges Praktikum in einer Wirtschafprüfungsgesellschaft gemacht, wo ich festgestellt habe, dass mir die prüferische Tätigkeit liegt. Das hat mich dann dazu bewogen, die Interne Revision als Tätigkeitsfeld in Betracht zu ziehen.
 

Wie sind Sie zu Ihrer aktuellen Arbeitsstelle gekommen?

Ich hatte bereits Vorerfahrung in der Internen Revision durch eine Traineestelle im Bankenbereich. Von der Stelle an der Charité habe ich über einen Arbeitskreis erfahren und mich dort beworben. Nach etwa fünf Jahren habe ich dann die Leitung der Konzernrevision übernommen. Als dann die Stelle des Abteilungsleiters Compliance an der Charité nachbesetzt werden musste, habe ich meine Hand gehoben. Die Zusammenarbeit zwischen der Revision und Compliance ist naturgemäß sehr eng und ich wollte schon länger mein Wissen im Bereich Compliance ausbauen.
 

Was ist das Wichtigste, das Sie aus Ihrem Studium für Ihre jetzige Tätigkeit mitgenommen haben?

Im Studium habe ich insbesondere eine strukturierte Arbeits- und Herangehensweise gelernt. Viele Fächer waren für meinen späteren Beruf eher von geringerer Relevanz, von einigen Fächern (Accounting, Recht) profitiere ich noch heute.

 

“Man muss kein Jurist sein, um in der Compliance zu arbeiten”

 

Bei der Compliance geht es um Regeln und Gesetze – wieviel Rechtswissen braucht man, um in dieses Feld einsteigen zu können?

Man muss kein Jurist sein, um im Compliance zu arbeiten. Gerade in einem Unternehmen wie der Charité gibt es so viele unterschiedliche Rechtsgebiete, die auch ein Jurist nicht alle abdecken könnte, da sie oftmals Spezialwissen erfordern. Hilfreich ist es aber auf jeden Fall, ein grundlegendes „Verständnis“ für Gesetzestexte zu haben.
 

Wer definiert die Compliance-Richtlinien einer Organisation? Geht es primär um die Einhaltung öffentlicher Gesetze oder werden solche Richtlinien auch als Marketingtool genutzt, um sich z.B. ein besonders vertrauenswürdiges Image zu verleihen?

Grundsätzlich definiert ein Unternehmen seine Compliance-Richtlinien selbst, diese sollten aber natürlich nicht im Widerspruch zur Gesetzgebung stehen. Nach meiner Erfahrung geht es bei der Kommunikation von Compliance-Richtlinien nicht um Marketingzwecke und externe Stakeholder, sondern diese richtet sich nahezu ausschließlich an die Mitarbeitenden eines Unternehmens. Ziel ist es, eine Compliance-Kultur zu etablieren, die den Rahmen für das Handeln der Mitarbeitenden bietet.
 

Zu welchen Themenfeldern gibt es solche Regeln und Verfahren in einer Klinik wie der Charité? 

In einem Unternehmen wie der Charité ist von der Hygiene über die Hausordnung bis zum Umgang mit Betäubungsmitteln alles geregelt. Die Compliance greift hier jedoch weniger in Spezialthemen ein, als dass sie bspw. Regelungen zur Verhinderung von Korruption schafft. Ein schönes Beispiel ist die Regelung zur Annahme von Geschenken, die verhindern soll, dass sich Mitarbeitende strafbar machen.
 

Wie fachspezifisch ist Compliance? Ist es problemlos möglich aus der Compliance einer Bank oder eines Lebensmittelkonzerns ins Compliance-Team einer Klinik zu wechseln?

In meiner Erfahrung kann man sehr gut zwischen verschiedenen Branchen wechseln, solange man das Grundhandwerkszeug kennt. Jede Branche hat natürlich eigenes Spezialwissen, welches man sich aneignen muss, jedoch sollte dies spätestens nach 6 – 12 Monaten gut vorhanden sein. Wichtiger als das Wissen über einen spezifischen Rechtsbereich ist meiner Ansicht nach ein ausgeprägtes „Compliance-Bauchgefühl“ – also wie bewerte ich einen Compliance-Sachverhalt? Erkenne ich sofort, wo hier die Risiken liegen?
 

Welche Kompetenzen und Kenntnisse sollten an diesem Tätigkeitsfeld Interessierte auf jeden Fall mitbringen und was kann man sich auch noch on the job aneignen?

Studierende von Studiengängen wie Wirtschaftsrecht oder auch BWL sollten grundsätzlich die Kompetenzen haben. Wenn man sich für dieses Thema interessiert, sollte man sich zusätzlich einmal mit dem Aufbau von Governance-Strukturen in Unternehmen beschäftigt haben – ansonsten ist es viel Learning on the job.

 

“Compliance-Verstöße werden meist über unsere Whistleblower-Plattform oder auch per Email und Telefon an uns gemeldet.”

 

 

Was überwiegt im Compliance-Management – präventive Maßnahmen oder Schadensregulierung bzw. -begrenzung?

Ein Mix aus beiden. Prävention ist natürlich das A und O, oftmals erkennt man jedoch erst aus der Analyse von Sachverhalten, wo Fehlverhalten festgestellt wurde, welche Präventionsmaßnahmen erforderlich sind.
 

Wie gewährleistet das Compliance-Team, dass die getroffenen Regeln intern auch eingehalten werden? 

An der Charité gibt es sowohl freiwillige als auch obligatorische Compliance-Schulungen für die Beschäftigten. Zusätzlich haben wir uns als kompetente Ansprechpartner*innen etabliert, an die man sich bei Unsicherheiten wenden kann. In besonders schweren Fällen wirken wir zudem darauf hin, dass es auch zu personalrechtlichen Konsequenzen kommt, diese zu verhängen obliegt allerdings den zuständigen Führungskräften.
 

Wie eng arbeiten das Risikomanagement-, Compliance- und Qualitätsmanagementteam zusammen?

Mit beiden Einheiten besteht ein themenbezogener Austausch. Das Compliance „betreibt“ allerdings auch ein eigenes Risikomanagement, was neben dem klassischen kaufmännischen Risikomanagement existiert.
 

Über welche Kanäle werden Compliance -Verstöße an Sie heran getragen und wie häufig kommen solche Meldungen vor?

Compliance-Verstöße werden meist über unsere Whistleblower-Plattform oder auch per Email und Telefon an uns gemeldet. Oftmals kommen die Meldungen anonym an, was auch Herausforderungen in der Aufklärung mit sich bringt.
 

Werden diese Meldungen eher von außerhalb, also durch betroffene Patient*innen, Bürger*innen, etc. an Sie herangetragen oder kommen Sie eher von intern durch Mitarbeitende der Charité?

Der Großteil der Meldungen kommt von Mitarbeitenden der Charité. Ich würde sagen, etwa 20% der Meldungen erreichen uns auch von Externen.

 

“… man bekommt in schöner Regelmäßigkeit Themen auf dem Tisch, von denen man noch nie etwas gehört hat.”

 

Die Medizin tangiert besonders sensible und kritische Themen. Können Sie Beispiele für Meldungen geben, die an Sie herangetragen werden?

Das Themenspektrum ist tatsächlich sehr weit. Wenn Meldungen von interner Seite kommen, betreffen sie meist Interessenskonflikte und potentielle Korruptionsrisiken. Bei Meldungen von Externen geht es oftmals um datenschutzrechtliche Fragestellungen oder auch das Social-Media Verhalten von Beschäftigten.
 

Wie reagieren Sie auf eine solche Meldung?

Hierzu gibt es einen strukturierten Prozess. Im ersten Schritt geht es darum, den Hinweis zu plausibilisieren, also wie viel Informationsgehalt hat dieser und inwieweit lässt sich dieser verifizieren. Wenn diese „Hürde“ genommen ist, geht es um Aufklärung, diese erfolgt insbesondere durch Datenanalysen und Gespräche mit fachkundigen und betroffenen Personen. Im letzten Schritt geht es darum ein Urteil zu bilden und ggf. Maßnahmen festzulegen.
 

Was fordert Sie an Ihrem Beruf heraus?

Herausfordernd ist vor allem die Aufarbeitung von potentiellen Fehlverhalten, da es hier darum geht, sowohl die hinweisgebende Person als auch die betroffene Person zu schützen. 
 

Was macht Ihre Tätigkeit besonders spannend?

Jeder Tag ist tatsächlich anders und man bekommt in schöner Regelmäßigkeit Themen auf dem Tisch, von denen man noch nie etwas gehört hat.
 

Ihre Tipps für Berufseinsteiger*innen

Machen Sie vor dem beruflichen Einstieg - wenn möglich – einmal ein Praktikum im Bereich Compliance.
 
 


Vielen Dank für die spannenden Einblicke in Ihre Tätigkeit!

Das schriftliche Interview wurde im Juli 2026 geführt.
 

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