Prof. Dr. Anja Schwering

Prof. Dr. Anja Schwering
Foto: privat

Inhaberin der Juniorprofessur für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Controlling

Campus Griebnitzsee, Haus 3, Raum 2.03a
Tel.: +49 (0) 331/977-362017
Fax: +49 (0) 331/977-707901
E-Mail: anja.schweringuni-potsdamde

Sprechstunde nach Vereinbarung

 

Prof. Dr. Anja Schwering
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Curriculum Vitae

Seit 2020Universität Potsdam
Inhaberin der Juniorprofessur für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Controlling
2016 - 2020Ruhr-Universität Bochum
Akademische Rätin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling von Prof. Dr. Thorsten Knauer
2017Tulane University (USA)
Visiting Scholar an der A.B. Freeman School of Business
2015 - 2016Universität Bayreuth
Akademische Rätin am Lehrstuhl für BWL XII: Controlling von Prof. Dr. Thorsten Knauer
2015Promotion zum Dr. rer. pol. mit der Dissertationsschrift "Ehrlichkeit in der Budgetierung"
2011 - 2015Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling von Prof. Dr. Wolfgang Berens
2011 - 2015Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Geschäftsführerin von AlumniUM e.V., dem offiziellen Ehemaligennetzwerk der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät
2005 - 2010Westfälische Wilhelms-Universität Münster sowie Copenhagen Business School (Dänemark)
Studium der Betriebswirtschaftslehre

Publikationen

Beitäge in referierten Zeitschriften

Brück, C./Knauer, T./Schwering, A. (2022). Disclosure of value-based performance measures: evidence from German listed firms, Accounting and Business Research, forthcoming.

Ewelt-Knauer, C./Schwering, A./Winkelmann, S. (2022). Doing Good by Doing Bad: How Tone at the Top and Tone at the Bottom Impact Performance-Improving Noncompliant Behavior, Journal of Business Ethics, 175 (3), 609-624.

Schwering, A./Sommer, F./Uepping, F./Winkelmann, S. (2022). The social-psychological perspective on executive compensation: evidence from a two-tier board system. Journal of Business Economics, 92 (2), 309-345.

Ewelt-Knauer, C./Schwering, A./Winkelmann, S. (2021). Probabilistic Audits and Misreporting – The Influence of Audit Process Design on Employee Behavior. European Accounting Review, 30 (5), 989-1012.

Ewelt-Knauer, C./Schwering, A./Winkelmann, S. (2021). Wirksamkeit der Kontrollen im Corporate-Governance-System der Sparkassen. Zeitschrift für Gemeinwirtschaft und Gemeinwohl (ehemals: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen), 44 (2), 280-300.

Brück, C./Knauer, T./Meier, H./Schwering, A. (2021). Self-set salaries and creativity. Journal of Business Economics, 91 (1), 91-121.

Bergmann, M./Brück, C./Knauer, T./Schwering, A. (2020). Digitization of the budgeting process: determinants of the use of business analytics and its effect on satisfaction with the budgeting process. Journal of Management Control, 31 (1-2), 25-54.

Ewelt-Knauer, C./Schwering, A./Winkelmann, S. (2019). Corporate Governance in Sparkassen - eine anreiztheoretische Analyse der Vergütung der Sparkassenvorstände in Nordrhein-Westfalen. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 42 (4), 358-375.

Brück, C./Ludwig, J./Schwering, A. (2018). The use of value-based management in family firms. Journal of Management Control, 28 (4), 383-416.

Schwering, A. (2017). The influence of peer honesty and anonymity on managerial honesty. Journal of Business Economics, 87 (9), 1151–1172.

Liessem, T./Schedlinsky, I./Schwering, A./Sommer, F. (2015). Budgetary slack under budget based incentive schemes – the behavioral impact of social preferences, organizational justice, and moral disengagement. Journal of Management Control, 26 (1), 81-94.

Monographien

Schwering, A. (2016). Ehrlichkeit in der Budgetierung, Wiesbaden 2016.

Beiträge in Fachzeitschriften

Bergmann, M./Brück, C./Knauer, T./Schwering, A. (2021). Business Analytics in der Budgetierung: Eine empirische Analyse zur Digitalisierung und Automatisierung der Budgetierung. Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 33 (3), 51-58.

Kister, N./Knauer, T./Schwering, A. (2021). Management-Control-Systeme in deutschen Start-ups. Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 33 (2), 46-53.

Knauer, T./Hermanns, M./Schwering, A./Winkelmann, S. (2020). Stand und Entwicklung nichtfinanzieller Kennzahlen im Rahmen der Unternehmenssteuerung und ihre Rolle im Steuerungssystem der Vorstandsvergütung. Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 32 (3), 59-65.

Hachtel, D./ Knauer, T./ Schwering, A. (2016). Status quo und Implementierung von Controlling-Instrumenten im Mittelstand. Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 28 (12), 771-777.

Beiträge in Sammelbänden

Schwering, A./Uepping, F. (2017). Behavioral Management Accounting: Was der Controller vom Psychologen lernen kann, in: Hoffjan, A./Knauer, T./Wömpener, A. (Hrsg.): Controlling. Konzeptionen - Instrumente - Anwendungen, Stuttgart 2017, 155-167.

Berens, W./Knauer, T./Schwering, A. (2016). Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, in: Müller-Stewens, G./Kunisch, S./Binder, A. (Hrsg.): Mergers & Acquisitions. Handbuch für Strategen, Analysten, Berater und Juristen, 2. Aufl., Stuttgart 2016, 381-399.