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Forschung

Innovativität und Kreativität

Foto: Karla Fritze
Dünnschliffproben

Innovativ zu sein ist heute das Ziel fast aller Unternehmen. Dieser Forschungsschwerpunkt untersucht Kreativität und Innovativität von Individuen, Teams und Organisationen. Im Hinblick auf die Innovativität von Unternehmungen, die sich durch das Hervorbringen neuer Produkte oder den Einsatz innovativer Produktionsmethoden auszeichnet, untersuchen wir insbesondere die Rolle des Human Resource Management. Innovativität und kreatives Problemlösen sind Verhaltensweisen, die in fast allen Berufen – nicht nur in Forschung und Entwicklung oder in "kreativen Jobs" wie Werbung - gefragt sind. Wir setzen uns damit auseinander, welche Bedeutung einerseits Arbeitsplatzmerkmalen - insbesondere Stressoren - dabei zukommt, wieviel Kreativität und Innovativät Individuen in der Arbeit zeigen; andererseits wird auch die Rolle von Personenmerkmalen berücksichtigt.

Kooperationspartner

Dr. Claudia Sacramento, Aston University, UK
Prof. Dr. Michael A. West,Lancaster University, UK
Dr. Helen Shipton, Nottingham Trent University, UK
Dr. Malcom Patterson, Sheffield University, UK

Ausgewählte Publikationen

Fay, D., Shipton, H., West, M. A., & Patterson, M. (2015). Teamwork and Organizational Innovation: The Moderating Role of the HRM Context. Creativity & Innovation Management, 24(2), 261-277. DOI: 10.1111/caim.12100.

Sacramento, C. A., Fay, D., & West, M. A. (2013). Workplace duties or opportunities? Challenge stressors, regulatory focus, and creativity. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 121(2), 141-157. doi: 10.1016/j.obhdp.2013.01.008.

Fay, D., Borrill, C., Amir, Z., Haward, R., & West, M. A. (2006). Getting the most out of multidisciplinary teams: A multi-sample study of team innovation in health care. Journal of Occupational & Organizational Psychology, 79 (4), 553-567.

Shipton, H., Fay, D., West, M. A., Patterson, M., & Birdi, K. (2005). Managing people to promote innovation. Creativity and Innovation Management, 14(2), 118-128